收集在计划、 生产性能的措施和报告项目性能数据和散发的性能信息。
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东西向的工作就是指示 ；一个战略位置，才能实现或目的来实现 ；一个结果来获得 ；一个产品要生产 ；或执行的服务。
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了解与熟悉的东西获得的经验、 教育、 观察或调查 ；它也了解流程、 实践或技术，或如何使用一种工具。
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任何组织结构中，项目经理责任与共享职能经理分配的优先事项，并指挥人员分配到项目的工作。
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创建和定义的城市、 教育机构或公司专营权的书面的文书。
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一套综合的创建要与完成一个已定义的目标，定期互动或相互依存组件定义和维护其组件和整个生产或其组件的简单总和比任何时候都更好地经营之间的关系。系统可以是基于物理过程或管理进程基础，或者更普遍的是两者的组合。项目管理系统的项目管理流程、 技术、 方法和工具由项目管理团队由组成。
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请求、 要求或断言的权限是通过卖方对买方的反之亦然，审议、 赔偿或支付规定的具有法律约束力的合同，例如对有争议的更改。
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有案可稽的方向执行项目工作，使行与项目管理计划中预期未来业绩的项目工作。
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一群人组织为某些目的或执行某些类型的企业内工作。
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启动的后继活动工作取决于完成的工作在前置任务活动的逻辑关系。另请参阅逻辑关系。
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