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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

六西格玛的贡献者

Six Sigma

核查

质量管理; 六西格玛

确定是否产品和服务符合特定要求的行为。

标准化

质量管理; 六西格玛

当使用政策和共同的程序来管理整个系统的流程。此外,英语翻译的日语单词潔、 日本 5S 之一的用于工作场所组织。

质量管理; 六西格玛

驱动器组织行为和决策的基本信念。

可维护性

质量管理; 六西格玛

概率,为项目指定的维护操作下使用给定条件时,可以执行在既定的时间间隔内根据规定的条件使用既定的程序和资源进行维修。

员工的参与 (EI)

质量管理; 六西格玛

组织的做法,藉以员工定期参加制作决定其工作领域是如何运作的包括改善、 规划、 目标设定和监控性能的建议

团队成长阶段

质量管理; 六西格玛

队伍移动通过他们在开发成熟的四个阶段: 形成、 攻坚、 规范和执行。

彩绘的地板

质量管理; 六西格玛

提供可视的迹象,以确定库存水平精益制造技术。到看板 相似。

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