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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

行业：质量管理

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六西格玛的贡献者

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Six Sigma

要求

质量管理; 六西格玛

段固定的时间内规定的条件下所需的函数执行项目的能力。

质量工程

质量管理; 六西格玛

在所有的阶段，以最大化的过程本身和它所产生的产品质量生产系统的分析。

持续质量改进（量子中心）

质量管理; 六西格玛

哲学和分析功能和过程和提高他们一再以实现客户满意的态度。

平均总检查 (ATI)

质量管理; 六西格玛

平均人数很多，包括在所有单位每被检查单位拒绝了很多（该过程调用被拒绝很多 100%检验时适用)。

原因

质量管理; 六西格玛

存在缺陷或问题已查明的原因。

关键工艺特点

质量管理; 六西格玛

过程参数，可以影响安全性或法规与规章，适合、功能、性能或后续加工的产品。

精益生产

质量管理; 六西格玛

倡议的重点是消除在生产过程中的所有废物。原则的精益制造包括等待时间为零，零库存，调度（而不是推系统内部客户拉），到流（切的批处理大小），平衡和切割实际进程时间线的批处理。生产系统的特点是最佳自动化，在时间供应商交货学科，快速转换时间，高水平的质量和持续改进。 ...

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