Six Sigma

Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

行业：质量管理

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六西格玛的贡献者

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Six Sigma

部署

质量管理; 六西格玛

分散、传播、广播或下调和侧向地蔓延整个组织内的沟通。

故障模式影响分析 (FMEA)

质量管理; 六西格玛

系统化的活动，以识别和评估潜在的产品或过程及影响，失败组标识操作，可以消除或减少潜在故障的发生和记录的过程。

物料搬运

质量管理; 六西格玛

方法、设备和系统、输送到各个机器的材料和加工领域以及转让成品部件的装配、包装及运输领域。

baka 轭

质量管理; 六西格玛

日本期限为制造技术的以防止错误的设计制造工艺、设备和工具，所以，字面上无法执行操作不正确。除了防止误操作，技术通常提供了不正确的性能为某种类型的警告信号。 ...

最高管理层的承诺

质量管理; 六西格玛

最高级别官员参加其组织的质量改善作出努力。他们的参与包括建立服务质量委员会，建立高质量的政策和目标，部署这些目标低水平的组织，提供资源和培训较低级别需要达到的目标，参与质量改进小组、检讨进展 organizationwide、认识那些人做得好，修订现行的奖励制度，以反映实现质量目标的重要性。 ...