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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

六西格玛的贡献者

Six Sigma

持续改进 (CI)

质量管理; 六西格玛

有时也称为持续改进。的不断改进的产品、 服务或进程通过增量和突破性的改进。

戴明奖

质量管理; 六西格玛

奖每年给予的组织,根据奖的指引,已成功应用公司范围内的质量控制基于统计质量控制,并将继续这样做。奖命名以纪念 W.Edwards Deming,虽然其标准并不具体涉及 Deming 的教义。有三个独立部门奖: 德明应用奖、 戴明奖的个人及海外公司,戴明奖。奖过程是由联盟的日本科学家和工程师在东京,戴明奖委员会监督。 ...

标准

质量管理; 六西格玛

公制、 规范、 压力计、 语句、 类别、 线段、 分组、 行为、 事件或物理产品样品,对其中的一个进程的输出比较并宣布可接受或不可接受。

多变量控制图

质量管理; 六西格玛

为评估稳定的进程在两个或多个变量或特征的水平控制图表。

不良事件

质量管理; 六西格玛

对于任何事件,这是不符合所需的、 正常的或平时运作的组织 ; 医疗术语也称为前哨的事件。

底线

质量管理; 六西格玛

基本或突出点;初级或最重要的考虑。此外,线在底部显示的净利润或亏损的财务报告。

良好生产规范 (GMP)

质量管理; 六西格玛

关于医疗设备制造商的质量程序的要求。

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