- 行业: Economy; Printing & publishing
- Number of terms: 15233
- Number of blossaries: 1
- Company Profile:
Bảo vệ cho tiết kiệm của bạn, trong trường hợp ngân hàng của bạn đi phá sản. Sắp xếp khác nhau trên khắp thế giới, nhưng trong hầu hết các nước bảo hiểm tiền gửi theo yêu cầu của chính phủ và thanh toán ngân hàng (và, cuối cùng, khách hàng của họ), mà đóng góp một phần nhỏ của tài sản của họ cho một quỹ Trung, thường do chính phủ, bảo hiểm. Nếu một ngân hàng mặc định, quỹ này đảm bảo khách hàng của mình tiền gửi, tối thiểu đến một số tiền nhất định. Bởi yên tâm khách hàng ngân hàng tiền mặt của họ được bảo vệ, bảo hiểm tiền gửi nhằm mục đích ngăn ngừa chúng từ panicking và gây ra một chạy ngân hàng, và do đó làm giảm rủi ro hệ thống. Hoa Kỳ giới thiệu nó vào năm 1933, sau khi một hoảng loạn lớn ngân hàng dẫn đến phá sản phổ biến rộng rãi, làm sâu sắc thêm trầm cảm của mình. Bảo hiểm nhược điểm của khoản tiền gửi là nó tạo ra một mối nguy hiểm đạo Đức. Bằng cách điện người gửi tiền từ mặc định, bảo hiểm tiền gửi làm giảm ưu đãi của ngân hàng giám sát chặt chẽ. Cũng ngân hàng có rủi ro lớn hơn, an toàn trong kiến thức là một nhà nước tài trợ, mạng lưới an toàn để bắt họ nếu họ rơi. Không có không có giải pháp dễ dàng để nguy hiểm đạo Đức này. Một trong những phương pháp tiếp cận là để theo dõi những gì ngân hàng làm rất chặt chẽ. Điều này dễ dàng hơn nói hơn làm, không kém vì chi phí cao. Một là để đảm bảo tính đầy đủ vốn bằng cách yêu cầu các ngân hàng để đặt sang một bên, chỉ trong trường hợp, chỉ định vốn khi họ đi trên các số tiền khác nhau của nguy cơ. Ngoài ra, mạng lưới an toàn của nhà nước có thể được thu nhỏ, thông qua việc tách các ngân hàng thành hai loại: siêu Két an toàn, được bảo hiểm chính phủ "Ngân hàng hẹp" dính vào truyền thống kinh doanh và đầu tư chỉ trong an toàn tài sản; và các tổ chức không có bảo hiểm, ngân hàng rộng"", mà có thể nhiều hơn rộng rãi dưới một hệ thống pháp lý nhẹ hơn nhiều. Savers người đầu tư vào một ngân hàng rộng nào có thể kiếm được lợi nhuận cao hơn nhiều bởi vì nó có thể đầu tư vào tài sản rủi ro; nhưng họ cũng sẽ mất áo sơ mi của họ nếu nó đã đi phá sản. Nào được nêu ra một câu trả lời có thể là để yêu cầu mỗi ngân hàng để tài trợ cho một tỷ lệ nhỏ của tài sản của nó bằng cách bán subordinated nợ cho các tổ chức khác, với quy định năng suất trên nợ này không phải nhiều hơn rất nhiều (nói 50) cơ sở điểm cao hơn mức trên một nhạc cụ rủi ro tương ứng. Subordinated nợ (không có bảo hiểm giấy chứng nhận tiền gửi) là chỉ đơn giản là junior nợ. Chủ sở hữu của nó là ở mặt sau của hàng đợi cho tiền của họ nếu các ngân hàng được vào rắc rối và họ đã không có mạng lưới an toàn. Nhà đầu tư sẽ mua subordinated nợ tại một năng suất khá gần với tỷ lệ lãi suất rủi ro chỉ khi họ có chắc chắn ngân hàng là rủi ro thấp. Để bán nợ của nó, các ngân hàng sẽ phải thuyết phục các nhà đầu tư thông báo này. Nếu nó không thể thuyết phục họ nó không thể hoạt động. Điều này khai thác thực tế là ngân hàng biết thêm chi tiết về ngân hàng hơn làm người giám sát của họ. Nó yêu cầu ngân hàng không phải là công dân tốt nhưng để tìm chỉ đến lợi nhuận của họ. Không giống như chế độ hiện tại, nó khai thác tất cả thông tin có sẵn và đúng cách gắn ưu đãi của tất cả mọi người. ý tưởng khéo léo này lần đầu tiên đã cố gắng ở Argentina, nơi nó trở thành một nạn nhân của khủng hoảng kinh tế, ngân hàng và chính trị của đất nước của 2001-02 trước khi nó thực sự có một cơ hội để chứng minh bản thân.
Industry:Economy
Mọi người, và nghiên cứu thống kê của họ. Trong 200 năm kể từ khi Thomas Malthus dự báo rằng tăng dân số sẽ cho kết quả trong khối lượng đói, dự đoán thị trường hấp dẫn dựa trên xu hướng nhân khẩu học đã đến để được thực hiện với một nhúm muối. Mặc dù vậy, nhân khẩu học hiện vấn đề. Trong nước phát triển, nhà kinh tế đã nghiên cứu tác động của phình dân sau chiến tranh "baby-boomer" như nó đã phát triển lớn. Trong những năm 1980, như bulge chủ yếu là lực lượng lao động, nó có thể đã góp phần vào một sự gia tăng mạnh, nếu tạm thời, tỷ lệ thất nghiệp tại nhiều quốc gia. Boomers bắt đầu tiết kiệm cho quỹ hưu trí có thể đã làm tăng nhu cầu về chia sẻ, do đó cung cấp nhiên liệu thị trường chứng khoán bull của những năm 1990; khi họ nghỉ hưu và bán cổ phần của mình cho tiền chi tiêu, chúng có thể làm một con gấu dài thị trường. Hơn nữa, khi họ trở thành người cao tuổi và nghỉ hưu, lương hưu chi tiêu và nghỉ hưu chăm sóc sức khỏe có khả năng ăn lên một phần ngày càng tăng của GDP. Với mức độ này cung cấp bởi nhà nước, điều này sẽ có nghĩa là chi tiêu công cộng gia tăng và thuế cao hơn. Nhưng cho dù họ cung cấp bởi nhà nước hoặc khu vực tư nhân, lão hóa của baby-boomers sẽ áp đặt một gánh nặng tài chính ngày càng tăng trên các công nhân trẻ phải hỗ trợ họ (xem tỷ lệ thay thế). Nhà kinh tế đã cố gắng để đo lường mức độ gánh nặng này bằng cách sử dụng thế hệ kế toán, nhìn vào số lượng tài sản chuyển giao từ thế hệ khác trong kiếp sống của các thành viên của mỗi thế hệ. Nhà kinh tế cũng đã phát triển nhiều lý thuyết khác nhau để giải thích tại sao quần thể phát triển và tại sao tỷ lệ sinh giảm mạnh, để dưới mức thay thế, ở nhiều nước phát triển trong những năm 1990. Một lời giải thích dựa trên khái niệm rằng người có trẻ em để có là ai đó để chăm sóc họ trong tuổi già. Khả năng sinh sản tỷ giá đã giảm bởi vì nhà nước ngày càng chăm sóc người đã nghỉ hưu, và tỷ lệ tử vong trẻ sơ sinh thấp hơn, do đó ít sinh được yêu cầu để đảm bảo rằng đã có một số trẻ em trên toàn trong dotage của cha mẹ. Ngoài ra, với một xác suất thấp hơn của một đứa trẻ chết, nó trả tiền các bậc cha mẹ có con ít hơn và để kênh năng lượng và tài nguyên của họ vào tối đa hóa nguồn nhân lực của ít. Ngoài ra, nó có thể đã có một cái gì đó để làm với một sự đổi mới quan trọng: sự sẵn có giá rẻ và dễ dàng của thuốc ngừa thai đáng tin cậy.
Industry:Economy
Một biểu đồ hiển thị mối quan hệ giữa giá của một tốt và số lượng yêu cầu cho nó tại mức giá khác nhau. (Xem cũng cung cấp đường cong. )
Industry:Economy
Một trong các nhà kinh tế hai từ sử dụng đặt; khác là cung cấp. Đây là đôi lái xe các lực lượng của nền kinh tế thị trường. Nhu cầu không chỉ là về đo lường những gì mọi người muốn; cho nhà kinh tế, nó đề cập đến số lượng tốt hoặc dịch vụ mà mọi người đều sẵn sàng và có thể mua. Đường cong nhu cầu các biện pháp mối quan hệ giữa giá tốt và số tiền của nó yêu cầu. Thông thường, như giá cả tăng, ít người là sẵn sàng và có thể mua nó; nói cách khác, nhu cầu falls (nhưng nhìn thấy Giffen hàng hóa, hàng hóa bình thường và kém hàng hóa). Khi nhu cầu thay đổi, nhà kinh tế giải thích điều này trong một trong hai cách. Đường cong một di chuyển dọc theo nhu cầu xảy ra khi một sự thay đổi giá làm thay đổi số lượng yêu cầu; nhưng nếu giá đã là trở lại nơi mà nó đã trước, vì vậy nào số tiền yêu cầu. Đường cong một sự thay đổi trong nhu cầu xảy ra khi số tiền yêu cầu sẽ khác nhau từ những gì nó đã là trước đó ở mức giá nào được lựa chọn, ví dụ, nếu có là không có sự thay đổi trong giá cả thị trường, nhưng nhu cầu tăng hay té ngã. Độ dốc của nhu cầu đường cong cho thấy tính đàn hồi của nhu cầu. Đối với phương pháp tiếp cận để mô hình hóa nhu cầu xem tiết lộ sở thích. Hoạch định chính sách tìm cách thao tác các nhu cầu tổng hợp để giữ cho nền kinh tế đang phát triển nhanh như là có thể mà không cần đẩy lên lạm phát. Keynesians cố gắng để quản lý các nhu cầu thông qua chính sách tài khóa; monetarists thích sử dụng việc cung cấp tiền. Cách tiếp cận không có thành công đặc biệt là trong thực tế, đặc biệt là khi cố gắng để quản lý các nhu cầu ngắn hạn thông qua tinh chỉnh.
Industry:Economy
Từ năm 1930, nó đã là chuẩn ở các quốc gia phát triển nhất cho giá trung bình tăng sau năm năm. Tuy nhiên, trước khi giảm phát năm 1930 (giảm giá) là có khả năng là lạm phát. Vào đêm trước chiến tranh thế giới thứ nhất, ví dụ, giá ở Anh, tổng thể, đã gần như chính xác giống như họ đã tại thời điểm đại hỏa hoạn thành London năm 1666. Giảm phát là một mùa thu liên tục ở mức giá chung của hàng hoá và dịch vụ. Nó là đừng nhầm lẫn với một sự suy giảm trong giá trong một khu vực kinh tế hoặc với một mùa thu trong tỷ lệ lạm phát (mà được gọi là disinflation). Giảm phát đôi khi có thể được vô hại, có lẽ ngay cả một điều tốt, nếu giá thấp hơn nâng thu nhập thực tế và do đó chi tiêu điện. Trong 30 năm qua thế kỷ 19, ví dụ, người tiêu dùng giá đã giảm gần một nửa ở Hoa Kỳ, như là sự mở rộng của đường sắt và ứng dụng kỹ thuật công nghiệp mang lại rẻ hơn cách để làm cho tất cả mọi thứ. Hàng năm được thực GDP tăng trưởng trong khoảng thời gian trung bình hơn 4%. Giảm phát là nguy hiểm, Tuy nhiên, nhiều như vậy thậm chí hơn lạm phát, khi nó phản ánh một sụt giảm mạnh trong nhu cầu, dư thừa năng lực và một nguồn cung cấp tiền thu hẹp lại, như trong cuộc Đại khủng hoảng của đầu thập niên 1930. Trong bốn năm đến năm 1933, giá tiêu dùng Mỹ đã giảm 25% và GDP thực 30%. Runaway giảm phát của loại này có thể gây thiệt hại nhiều hơn so với lạm phát runaway, bởi vì nó tạo ra một xoắn ốc luẩn quẩn đó là khó khăn để thoát khỏi. Kỳ vọng rằng giá sẽ thấp hơn vào ngày mai có thể khuyến khích người tiêu dùng để trì hoãn việc mua bán, depressing nhu cầu và buộc các công ty cắt giảm giá của hơn. Giảm giá cũng làm tăng gánh nặng thực sự nợ (có nghĩa là, tăng thực lãi) gây ra phá sản và ngân hàng thất bại. Điều này làm cho giảm phát đặc biệt nguy hiểm cho nền kinh tế có một lượng lớn các công ty nợ. Có nghiêm trọng nhất của tất cả, giảm phát thể làm cho chính sách tiền tệ không hiệu quả: lãi suất danh nghĩa không thể được tiêu cực, do đó, tỷ lệ thực sự có thể gặp khó khăn quá cao.
Industry:Economy
Trong màu đỏ-khi thêm tiền đi ra ngoài hơn đến in xảy một mức thâm hụt ngân sách ra khi chi tiêu công vượt quá thu nhập chính phủ. Một tài khoản hiện tại thâm hụt xảy ra khi xuất khẩu và các luồng vào từ tư nhân và chính thức chuyển có giá trị ít hơn nhập khẩu và chuyển ra (xem thanh toán số dư).
Industry:Economy
Sự thất bại để hoàn thành các điều khoản của một thỏa thuận cho vay. Ví dụ, một bên vay trong mặc định là nếu họ thực hiện thanh toán theo lịch trình lãi suất trên một khoản vay hoặc không trả hết các khoản vay tại thời điểm đã thoả thuận. Đánh giá khả năng mặc định là một phần quan trọng của giá cả một khoản cho vay. Quan tâm tỷ giá được thiết lập do đó, tính trung bình, một danh mục đầu tư các khoản cho vay sẽ được lợi nhuận cho chủ nợ, ngay cả khi một số khoản cho vay cá nhân đang mất pha là kết quả của người đi vay mặc định.
Industry:Economy
Hủy bỏ hoặc gia hạn của bên vay một khoản nợ để giảm bớt nỗi đau của gánh nặng nợ nần. Nợ sự tha thứ ngày càng được xem như là cách tốt nhất để làm giảm các vấn đề tài chính phải đối mặt với các nước nghèo hơn. Một số các quốc gia này phải trả rất nhiều sự quan tâm tại mỗi năm để nước ngoài cho vay họ có ít tiền còn lại để chi tiêu vào các giải pháp lâu dài để đói nghèo của họ, chẳng hạn như giáo dục công nhân của họ và xây dựng một cơ sở hạ tầng hiện đại. Vào năm 1998, ngân hàng thế giới tính khoảng 40 trong nước nghèo nhất thế giới có một gánh nặng nợ "unsustainably cao": giá trị hiện tại của tất cả khoản nợ của họ là hơn 220% xuất khẩu của họ. Nợ sự tha thứ có nhược điểm tiềm năng. Ví dụ, có là một rủi ro đạo đức nguy hiểm. Nếu các nước vay quá nhiều để cho ra các nghĩa vụ tài chính, nước nghèo có thể cảm thấy họ không có gì để mất bằng cách vay càng nhiều càng tốt, họ có thể. Đây là lý do tại sao hoạch định chính sách thường cho rằng sự tha thứ của nợ nên đi kèm với một điều khoản conditionality, ví dụ, một yêu cầu rằng các nước có một hồ sơ theo dõi của việc thực hiện cải cách kinh tế được thiết kế để ngăn chặn một lặp lại của các lỗi đầu tiên tạo ra sự cần thiết cho sự tha thứ của nợ. Đây là phương pháp thực hiện bởi ngân hàng thế giới HIPC (đất nước nghèo mắc nợ cao) sáng kiến, đưa ra năm 1996 và mở rộng vào năm 1999. Tuy nhiên, năm 2003, chỉ tám người trong số các nước nghèo 38 hội đủ điều kiện theo chương trình đã thực hiện tiến bộ đủ trong cải cách để có một số nợ tha thứ.
Industry:Economy
"Một bên vay cũng như một người cho vay," đã viết Shakespeare trong "Thôn". Trên thực tế, sự sẵn có của nợ, và sẵn sàng để đưa nó vào, là một thành phần quan trọng của tăng trưởng kinh tế, bởi vì nó cho phép cá nhân, công ty và chính phủ để làm cho đầu tư họ sẽ không nếu không thể đủ khả năng. Giá của nợ là quan tâm. Cho đến gần đây, cho vay là một hoạt động bị chi phối bởi các ngân hàng (mặc dù thế chấp cho các cá nhân mua nhà của họ từ lâu đã có sẵn từ đặc biệt nhà ở các tổ chức tiết kiệm). Kể từ khi the 1960, nợ đã trở nên ngày càng có sẵn từ các nguồn khác. Công ty đã bán hàng nghìn tỷ đô la giá trị của trái phiếu cho nhà đầu tư tại các thị trường tài chính. Cá nhân đã có thể mượn thẻ tín dụng, và cho những người có ở đâu khác lại có những cửa hàng cầm đồ và cá mập cho vay, và tính phí rất cao tỷ lệ lãi suất. Tất cả khu vực tư nhân nợ năm 2003 là khoảng 150% của GDP trong Hoa Kỳ, so với ít hơn 100% vào năm 1928. Trong hầu hết các nước, đến nay đơn vay lớn nhất là tiểu bang, thông qua các khoản nợ quốc gia.
Industry:Economy
Mức độ mà các giá trị và tác động của một thuế, thuế cứu trợ hoặc trợ cấp giảm vì các tác dụng phụ. Ví dụ, tăng số lượng thuế đánh trên trả tiền công nhân sẽ dẫn một số nhân viên ngừng làm việc hoặc làm việc ít hơn, vì vậy việc giảm số tiền thuế phụ được thu thập. Tuy nhiên, việc tạo ra một giảm thuế hoặc trợ cấp để khuyến khích mọi người mua bảo hiểm nhân thọ chi nào có một deadweight phí bởi vì những người đã có thể mua bảo hiểm nào sẽ hưởng lợi.
Industry:Economy
