- 行业: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
Mengumpulkan data kinerja proyek sehubungan dengan rencana, menghasilkan ukuran kinerja, dan melaporkan dan menyebarluaskan informasi kinerja.
Industry:Business services
Proses pemantauan dan pengendalian proses yang diperlukan untuk memulai, merencanakan, melaksanakan, dan menutup proyek untuk memenuhi tujuan kinerja yang ditetapkan dalam rencana manajemen proyek dan pernyataan ruang lingkup proyek.
Industry:Business services
Kajian Risiko Biaya adalah pendekatan yang sangat terstruktur untuk memasukkan pertimbangan ketidakpastian dalam pemodelan dan manajemen proyek. Hal ini diterapkan untuk produk bekerja untuk sebuah proyek di setiap tahap dalam evolusi proyek dari studi konseptual atau perencanaan awal, melalui desain dan konstruksi akhirnya.
Industry:Business services
Proses-proses yang dilakukan untuk mengukur dan memantau pelaksanaan proyek sehingga tindakan korektif dapat diambil bila diperlukan untuk mengontrol pelaksanaan fase atau proyek.
Industry:Business services
Ukuran kinerja jadwal proyek. Ini adalah perbedaan antara nilai aljabar diterima (EV) dan nilai yang direncanakan (PV). SV = EV dikurangi PV. Lihat manajemen nilai juga mendapatkan.
Industry:Business services
Sebuah teknik yang menghitung, atau iterates, biaya proyek atau jadwal proyek kali banyak menggunakan nilai input yang dipilih secara acak dari distribusi probabilitas biaya mungkin atau jangka waktu, untuk menghitung distribusi biaya proyek mungkin total atau tanggal penyelesaian.
Industry:Business services
Manajemen dari serangkaian proyek yang terkait yang dirancang untuk mencapai tujuan yang luas, dimana proyek-proyek individu berkontribusi, yang biasanya dilaksanakan selama jangka waktu (yaitu, dua tahunan).
Industry:Business services
Aktivitas jadwal yang telah mengapung total yang rendah. Konsep penting dekat sama berlaku untuk aktivitas jadwal atau jalur jadwal jaringan. Batas bawah yang mengapung total dianggap dekat penting adalah tunduk pada penilaian ahli dan bervariasi dari proyek ke proyek.
Industry:Business services
Jenis kontrak yang melibatkan pembayaran (penggantian) oleh pembeli kepada penjual untuk biaya aktual penjual, ditambah biaya biasanya mewakili keuntungan penjual. Biaya biasanya diklasifikasikan sebagai biaya langsung atau biaya tidak langsung. Biaya langsung adalah biaya yang dikeluarkan untuk kepentingan eksklusif dari proyek, seperti gaji penuh-waktu staf proyek. Biaya tidak langsung (overhead juga disebut, dan biaya umum dan administrasi) adalah biaya yang dialokasikan untuk proyek oleh organisasi melakukan sebagai biaya melakukan bisnis, seperti gaji manajemen tidak langsung terlibat dalam proyek, dan biaya utilitas listrik untuk kantor . Biaya tidak langsung biasanya dihitung sebagai persentase dari biaya langsung. Biaya penggantian kontrak-sering termasuk klausul insentif mana, jika penjual memenuhi atau melebihi tujuan proyek yang dipilih, seperti target jadwal atau total biaya, maka penjual menerima dari pembeli insentif atau pembayaran bonus.
Industry:Business services
Sebuah tampilan skema hubungan sekuensial dan logis dari kegiatan yang terdiri dari proyek. Salah satu konvensi menggambar populer disebut diutamakan diagram. Tampilan data proyek di mana logika proyek digambarkan secara grafis. Sering disebut flowchart, bagan PERT atau diagram logika.
Industry:Business services
