- 行业: Government
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描述如何将项目风险管理结构，并在该项目上执行该文档。它已载于或附属计划的项目管理计划。的风险管理计划可以非正式和大致框架，或正式和非常详细，基于项目的需要。信息风险管理计划的应用领域和项目的大小各不相同。风险管理计划是不同的风险登记册，其中包含的项目风险、 风险分析和风险应对措施的结果列表。
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附表网络绘图技术在哪个附表活动由框 （或节点） 表示。日程活动以图形方式相连的一个或多个要显示的各项活动都要执行的顺序的逻辑关系。
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与买方和卖方 ； 管理合同和关系的过程审查和记录如何卖方正在执行或已经执行，以建立所需的纠正行动和奠定未来关系与卖方 ；合同管理有关的更改 ；和在适当的时候管理合同关系与项目的国外买家。
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