- 行业: Government
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项目管理的一个子集，包括确保及时和适当生成、收集和传播、存储和最终处置项目信息的各种过程。它包括沟通规划、信息分发、绩效报告和行政关闭。
Industry:Business services
完成某个过程、阶段或项目必须产生的任何独特的和可核查的产品、结果或执行服务的能力。狭义上常用于指外部可交付成果，须经项目发起人或客户批准的交付成果。另请参见产品、服务和成果。
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一种信息收集方法，收集的信息可促进专家对某一主题达成共识。主题专家以匿名方式参与调查。主持人使用一份调查问卷徵询有关重要项目点与主题相关的意见。调查结果汇总后再交给专家进一步置评。这一过程经过几轮后可能达成共识。德菲法有助于减少数据中的偏见并且隔绝了参与者对结果的不正当影响。
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将职责分配给设计者和实施者在既定预算内执行项目的过程对实际和预算项目成本进行比较。适用两个原则:(1)必须作为比较的基础；以及(2)只能控制未来的成本。
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对项目的范围计划和成本估算进行同行水平检查/尽职分析。评估预质量和完整性，包括预期成本和进度的预期风险和可变性。（有人称之为“CEVP 光”。请参阅 CEVP。）目标：SCORE 研讨会旨在对 WSDOT 或区域运输项目的成本和进度进行评估。其以项目团队代表提供的数据评估数据。项目团队信息的深度、详细程度和完整性是最终SCORE结果的决定因素，并且在研讨会开始时对明确定义项目范围至关重要。如果对范围不确定，必须在会议开始时解决该问题。
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