Six Sigma

Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

行业：质量管理

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Six Sigma

控制下限 (LCL)

质量管理; 六西格玛

点线以下的中央控制图表中的控制极限。

3 P

质量管理; 六西格玛

生产制备过程是设计精益制造环境的工具。是一个高度严格纪律的、标准化的模型，结果在低资本成本实现废物水平低的改进的生产工艺的发展。

质量损失函数

质量管理; 六西格玛

抛物型逼近的发生当质量特性偏离其目标值时的质量损失。质量损失函数用货币单位来表示：二次增加的偏离目标成本质量特性从目标的移动得越远。的公式用来计算质量损失函数取决于正在使用的质量特性的类型。质量损失函数最初提出原一田口此窗体中。 ...

领导力

质量管理; 六西格玛

质量改进工作的重要组成部分。组织领导人必须建立远景、沟通这一愿景到那些在本组织和提供的工具和必要知识，实现愿景。

品质圈

质量管理; 六西格玛

质量改进或自我完善研究小组的员工（10 或更少）的小数目及他们的主管组成。质量起源于日本，在调用这些质量控制圈子的圈子。

五 S (5S)

质量管理; 六西格玛

用来创建一个工作场所的"s"开头的五个日本条款适合视觉控制和精益生产。Seiri 手段分离所需的工具、零件和不需要材料的指示，并删除不需要的。Seiton 整齐地排列和标识零件和工具，易于使用的手段。Seiso 手段进行清理竞选。雪潔的方法，进行 seiri、 seiton seiso 每天要保持工作场所以完美的状态。活动手段来形成的习惯总是之后第四个 ...