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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

行业：质量管理

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Six Sigma

SIPOC 图

质量管理; 六西格玛

工具六西格玛流程改进团队用于确定所有相关内容供应商、投入、过程、产出客户）过程改进项目前工作的开始。

自然团队

质量管理; 六西格玛

一组个人来自单一的工作小组；类似于流程改进团队除外，它不是跨职能部门组成，它通常是永久性的。

实时 (JIT) 培训

质量管理; 六西格玛

提供的培训只当它需要所有但消除知识和技能培训和使用之间的滞后所造成的损失。

停止线管理局

质量管理; 六西格玛

电源给工人来停止进程，当异常发生时，允许他们以防止缺陷或变异从正在传递沿线。

正常检查

质量管理; 六西格玛

根据抽样计划在一般情况下使用的检验。

虚拟团队

质量管理; 六西格玛

远程位于的个人隶属于一个共同的组织、目的或项目进行通过电子通信的联合努力的人。

单元格

质量管理; 六西格玛

一项安排的人、机器、材料和设备的处理步骤都处于彼此相邻按顺序和通过连续流动中的哪些部分进行处理。最常见的单元格的布局是 U 的形状。

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