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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

行业：质量管理

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六西格玛的贡献者

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Six Sigma

标准的工作

质量管理; 六西格玛

进行该活动所需的每项工作活动，手上指定的周期时间、节拍时间、工作的具体任务顺序和零件的最低库存的准确描述。所有作业都围绕着人体的运动，以创建一个高效的序列无浪费。工作组织了一种被称为 standard(ized) 的工作。三个元素组成的标准工作是节拍时间、工作序列和标准过程中股票。 ...

政策

质量管理; 六西格玛

总体计划（方向）为实现组织的目标。

消费者的风险

质量管理; 六西格玛

涉及的采样和潜在的风险不良产品将会接受，并运到消费者。

评估成本

质量管理; 六西格玛

确保组织的成本正在不断地努力符合客户的质量要求。

愿景

质量管理; 六西格玛

一首要陈述的方式组织想要；在今后的理想状态。

美国社会的质量 (ASQ)

质量管理; 六西格玛

一个专业人士，不是盈利性的协会，开发、推广和应用质量相关的信息和技术的私营部门、政府和学术界。ASQ 服务超过 108,000 的个人和在美国和其他 108 个国家的 1100 ...

数受影响的单位图

质量管理; 六西格玛

一个进程在一个给定的分类的事件发生于其中一个样本单位总人数的稳定性评价控制图表。

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