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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

六西格玛的贡献者

Six Sigma

六西格玛质量

质量管理; 六西格玛

一词通常用于指示在传播的过程的过程能力衡量标准偏差在通常分布式的进程中。

良好的实验室做法 (GLP)

质量管理; 六西格玛

144 控制的程序和毒理学实验室操作的要求。

seiban

质量管理; 六西格玛

采取从词 sei,这意味着制造和禁令的影响,这意味着一些日本的管理实践的名称。Seiban 编号分配给所有的部件、 材料和与特定客户工作、 项目或其他任何相关的采购订单。此使制造商联系,以跟踪所有的信息与相关的特定产品、 项目或客户,并便利预留库存的具体项目或优先事项。那就是项目和 buildto 订单制造有效实践。 ...

测量不确定度

质量管理; 六西格玛

随机效应和不完美中获得一个测量值,结果在变异的实际的真正价值 ; 从系统性效应的校正的结果也称为测量误差。

瑕疵

质量管理; 六西格玛

足够严重,应注意缺陷,但不是应导致任何实际损害就预期正常或可合理预见的使用。

排队时间

质量管理; 六西格玛

一个产品在一条线,等待下一次的设计,花费的时间顺序加工或制作步骤。

平衡线

质量管理; 六西格玛

均匀地分发工作跨可用工作时间,避免过重的负担和资源用量的品种和数量的过程。这就消除了瓶颈和转化为缩短流通时间的停机时间。

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