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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

六西格玛的贡献者

Six Sigma

宪章 》

质量管理; 六西格玛

说明对改进项目或团队的权力范围的管理层批准的书面的承诺。

黑带 (BB)

质量管理; 六西格玛

专职小组组长负责实施过程改进项目 — — 定义、 测量、 分析、 改进和控制 (DMAIC) 或定义、 衡量、 分析、 设计、 验证 (DMADV) — — 到了客户满意度和生产力水平的驱动器业务内。 ...

零缺陷

质量管理; 六西格玛

一种性能标准和方法菲利普 B.克罗斯比开发 ; 国家是否人民承诺看细节和避免错误,他们可以接近零缺点的目标。

质量审计

质量管理; 六西格玛

一个系统的、 独立的检查和审查,以确定质量活动和有关的结果是否符合计划和是否这些计划的有效实施和适用于要实现的目标。

进程启源

质量管理; 六西格玛

在单个进程或在一个特定领域的改进。有时被称为"点启源"。

焦点小组

质量管理; 六西格玛

一组,通常 8 到 10 人,请讨论现有的或计划的产品、 服务或进程。

物料需求计划 (MRP)

质量管理; 六西格玛

通常用于确定的数量和时间要求生产和交付的项目对客户和供应商的电脑化的系统。使用 MRP 计划生产各种进程在将导致推式生产,因为任何预定的日程安排是只估计下一个进程将实际需要。 ...

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