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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

行业：质量管理

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六西格玛的贡献者

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Six Sigma

八个废物

质量管理; 六西格玛

大野耐一原先列举七个废物（muda) 和以后作为物理生产中常见的第八届废物添加未充分利用的人。的 8 名是： 1.生产过剩需求；2.等待下一个进程、工人、材料或设备；3.不必要材料运输的（例如，之间职能领域的设施，或从仓库或仓库）；4.过度加工的部件由于贫穷的工具和产品设计；5.清单超过绝对最小值；6.不必要的运动由雇员在其工作过程（如查找的零件、工具、指纹或帮助） ...

流程改进团队

质量管理; 六西格玛

通常由组成的结构化的组交叉功能的成员共同努力，改善进程的人。

很多大小 (N)

质量管理; 六西格玛

在很多的单位数。

意思是

质量管理; 六西格玛

一定程度的集中趋势；在一个数据集中的所有测量的算术平均值。

汽车工业行动集团 (AIAG)

质量管理; 六西格玛

常见的业务流程、实施准则、教育和培训的重点是全球汽车贸易协会与约一千六百成员家。

质量功能展开 (QFD)

质量管理; 六西格玛

在哪个客户的要求转化为相应的技术要求每个阶段的产品开发和生产的结构化的方法。QFD 过程通常被称为倾听客户的声音。

库存

质量管理; 六西格玛

在精益生产投资购买的东西一个组织的钱打算出售。

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