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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

六西格玛的贡献者

Six Sigma

五个原因

质量管理; 六西格玛

一种技术发现问题的根源和显示关系的原因反复问,"为什么?"

评估

质量管理; 六西格玛

一个系统的评价过程,收集和分析数据,以确定当前、 历史或预测组织对标准的遵守情况。

能力成熟度模型 (CMM)

质量管理; 六西格玛

一个框架,描述了一个有效的软件过程的关键要素。这是一个成熟、 纪律的过程进化改进路径从一个不成熟的过程。三坐标测量机涵盖规划、 工程和管理软件的开发和维护,以提高组织的能力,以满足对成本、 时间表、 功能和产品的质量目标的做法。 ...

过程能力指数

质量管理; 六西格玛

除以过程能力的特征为指定的公差值。的工序能力指数的几个类型包括广泛使用 Cpk 和 Cp。

最后关闭部分比较

质量管理; 六西格玛

关闭生产的最后部分的比较用掉下一生产运行验证的质量水平是相当的一部分运行。

电信 (任务) 论坛的供应商的品质卓越

质量管理; 六西格玛

电信供应商和服务提供商的伙伴关系。QuEST 论坛开发 TL 9000。

错误校对

质量管理; 六西格玛

使用生产或设计的功能来防止制造或下游传递不合格产品 ;也称为"错误校对"。

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