活动，旨在介绍、 讨论和应急规划文件、 组织结构、 或早期预警系统 （EWS） 组件更新到 familarize 关键人员与紧急应变程序和它们的责任。这可能通过讲座、 小组讨论或一般性讨论，也可以包括视觉演示文稿。这应该涉及与角色的所有人员的计划，问题或过程中。它还应包括审查的过去的情况下，如果有，吸取的经验教训。

• 钻-活动，旨在评价单个紧急响应的函数。这涉及到实际现场反应进行接触，以检查通信目录中包含的信息等。钻效力谎言在单一或相对有限的部分的整体反应系统评价和改进的功能，重点。
• 桌上行使-涉及采取行动的讨论非正式活动说明紧急情况。桌上行使是协调的无时间限制，它允许与会者紧急情况解决实际问题、 评价计划和程序，并要解决问题和责任的分配。A 系列的消息签发给在练习中，参与者，他们口头上响应模拟事件在 nonstressful 的气氛中。这项工作应涉及管理、 关键机构的工作人员和外部组织作为适当的人员。
• 功能锻炼-活动的参与者回应以协调的方式定时，模拟平行尽可能接近的一个真正的业务事件的事件。在紧急行动中心或事件命令后，一般进行本练习和消息传递到书面形式的与会者通过电话、 无线电、 传真、 计算机或其他的通讯方法。的功能锻炼使用应急计划、 地图、 图表、 信息和其他信息可在一个真实的事件，并通过增加消息的频率、 强度的活动和复杂性的决定和/或协调的要求创建应力。它并不涉及实际调动的应急反应部队在该字段中的 。参与者应包括管理、 关键机构的工作人员和外部组织作为适当的人员。
• 全面行使-中哪些应急准备的一个活动官员以协调的方式回应定时，模拟的事件，但包括外地人员和资源的调动和紧急救援人员、 设备和表现出的协调及应变能力，所需资源的实际运动。本练习旨在评估整个应急组织或其主要部分以互动的方式，在相当长的时间。它动员紧急行动中心再加上激活一个或多个应急职能中心之外的突发事件的官员。填海工程一般不会进行这种级别的行使，但将参与涉及我们的设施时由其他人进行练习。