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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

六西格玛的贡献者

Six Sigma

根本原因

质量管理; 六西格玛

造成不合格,应永久消除通过过程改进的系数。

一致性

质量管理; 六西格玛

扶持征兆或判断产品或服务已符合有关规格、 合同或章程的要求。

多宽容百分比有缺陷 (批量允许不良率)

质量管理; 六西格玛

百分比表示的瑕疵,个别地段应接受质量最差。注: 批量允许不良率用作某些检查系统的基础和常与小消费者的风险相关联。

业务费用

质量管理; 六西格玛

系统将库存转化为吞吐量所需要的钱。

添加的增值

质量管理; 六西格玛

一个术语,描述一个过程步骤或对于直接实现的过程输出不是必需的功能。此步骤或函数是查明并消除潜在的研究了。

无损检测与评价 NDE 无损检测)

质量管理; 六西格玛

测试和评估方法,不做破坏或摧毁正在测试的产品。

接受数

质量管理; 六西格玛

缺陷或不良允许采样很多是可以接受的最大数目。

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