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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

六西格玛的贡献者

Six Sigma

功能布局

质量管理; 六西格玛

对执行的操作类型进行分组 (如砂轮机) 机或活动 (例如订单输入) 的做法。

最佳实践

质量管理; 六西格玛

一种高级方法或有助于改进组织的绩效,通常作为最佳组织承认的其他同行的创新实践。

利益相关者

质量管理; 六西格玛

任何个人、 团体或组织将有重大影响或将由一个特定的产品或服务的质量受到明显影响。

超市

质量管理; 六西格玛

部件之前他们前进到下一个操作的存储位置。超市由预先确定的最高和最低库存水平。在植物中的每个项目都在指定的地点。

分之百万 (PPM)

质量管理; 六西格玛

一种方法的说明过程的实际不合格的材料,可以在计算中包含被拒绝、 返回或可疑材料的性能。

进纸器行

质量管理; 六西格玛

一系列的特别允许装配员执行炼铁任务关闭主要生产线的组装线。表演某些主要生产线关闭进程意味着较少部分在主程序集中区域、 服务准备就绪组件和改进质量主要生产地区和铅的时间少要的程序集生成产品的可用性。 ...

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