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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

行业：质量管理

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Six Sigma

精益制造

质量管理; 六西格玛

倡议的重点是消除在生产过程中的所有废物。原则的精益制造包括等待时间为零，零库存，调度（而不是推系统内部客户拉），批到流（切的批处理大小），线平衡和切割过程的实际时间。生产系统的特点是最佳自动化，只是在时间供应商交货学科，快速转换时间，高水平的质量和持续改进。 ...

验收抽样

质量管理; 六西格玛

检测的样本，从以决定是否接受那很多很多。有两种类型：属性取样和变量取样。属性中取样，是否存在的一个特征，指出在每个检查的单位。变量中取样，数值严重程度的一个特点是测量和记录为每个受检单位；这涉及到对某种类型的连续量表的引用。 ...

症状

质量管理; 六西格玛

可观察到的现象所产生的和所附的缺陷。

检测成本

质量管理; 六西格玛

检查以确保它满足内部或外部客户的需要和要求；产品与相关的成本成本考核。

策略部署

质量管理; 六西格玛

选择的目标和项目，实现目标，指定的人和完成项目的资源和建立项目指标。

SAE 国际

质量管理; 六西格玛

专业组织个别工程师和相关的学科；以前汽车工程师协会。

MIL-Q-9858A

质量管理; 六西格玛

军事标准描述质量计划的要求。

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